Командообразование

• Они шли рука об руку, занимая при этом всю ширину улицы. Они останавливали всех встречавшихся им мушкетеров, так что, в конце концов, их прогулка превратилась, в триумфальное шествие.
  А. Дюма. Три мушкетера
  
  Одним из наиболее востребованных личных качеств, наряду с профессионализмом, является способность специалиста действовать в команде. Ключевым фактором эффективной работы команды является способность каждого ее члена «работать на результат». Однако на практике психологический акцент нередко смещается с результатов деятельности на межличностную конкуренцию, что часто приводит к скрытой и явной конфронтации. А это, в свою очередь, ведет к деловому и экономическому спаду, формирует напряжение внутри коллектива, разрушительно воздействует на личность. Для того, чтобы предотваратить эти негативные последствия используются тренинги - командообразование.
  
  Люди, составляющие команду:

  • работают лучше и эффективнее;
  • понимают друг друга;
  • рационально распределяют между собой роли;
  • не тратят лишнего времени на выполнение поставленных задач;
  • стабильно работают;
  • не стремятся никуда уходить из компании, в которой хороший психологический климат, и главное — они добиваются лучших результатов.

  
  Объект тренинга командообразование - это умение работать в команде, создание ощущения общности, доверия, сотрудничества вместо конкуренции и индивидуализма. Способность работать на общий результат, действовать творчески, а не стереотипно. Кроме этого объектом тренинга, обусловленным возрастом участников группы, с точки зрения руководителя, является конструктивная самореализация вместо «борьбы за выживание».
  
  Конечной целью тренинга на командообразование является формирование полноценной, сплоченной команды, способной справляться с поставленными задачами, все члены которой обладают навыками эффективных коммуникаций и группового взаимодействия.